2025年是十四五“十四五”规划“收官之年”。为立体展现“十四五”时期，收官丰泽区深入实施“1+3”“5610”专项行动，千亿强区WhatsApp%E3%80%90+86%2015855158769%E3%80%91anderson%20crane%20and%20rigging大拼经济、十四五大抓发展的收官生动实践和显著成效，“看丰泽”微信公众号开设《向新而行——收官“十四五” 迈向千亿强区》专栏，千亿强区激励全区上下提振信心、十四五鼓足干劲、收官担当作为，千亿强区奋力打好“十四五”规划收官战，十四五为实现“十五五”良好开局打牢基础。收官

　　“十四五”规划实施以来，千亿强区丰泽区立足城市核心区优势，十四五持续巩固提升传统优势产业，收官加快发展智能制造、千亿强区服务型制造，WhatsApp%E3%80%90+86%2015855158769%E3%80%91anderson%20crane%20and%20rigging推动产业高端化、智能化、绿色化。五年来，丰泽积极融入全国制造业新型技术改造城市试点，组织实施匹克、科立讯等工业项目106个，新增国家级工业设计中心、单项冠军企业、国家级小巨人企业各3家，省级专精特新企业30家，传统产业转型升级迈入快车道。

国际儿童时尚产业园——传统童装产业的智慧涅槃

　　走进位于泉州数字经济产业园的国际儿童时尚产业园，智能大屏实时监测生产线运转，AI设计软件快速生成服装款式，智能工厂实现“裁-缝-分拣-仓储”全链路智能化……这座产业园正演绎着传统纺织业与数字浪潮的时代交响。

　　丰泽童装产业拥有数十年积淀，鼎盛时期集群136家企业、年出口额达31亿元，2007年被中国纺织协会授予“中国童装名城”金字招牌。但随着城市更新，产业一度空心化。“十四五”以来，丰泽以科技创新为引擎，加快推动传统童装产业焕新升级，全新打造的国际儿童时尚产业园以“线上线下一体、内贸外贸结合”的全链条场景，实现了从单纯企业聚集向智能生态闭环的转变。

　　该产业园总面积1.6万平方米，8层空间功能分明：1楼为智能仓储，配备云轨成衣舱实现快速出入库；2楼设智能展示区；3楼是自动化小单快反生产车间，依托5G吊轨缝制技术，更快实现快返模式的落地；4楼为自动化裁剪区；5楼为共享设计打样中心；6楼设共享发布中心与T台；7楼为全场景共享直播中心，支持内容制作与达人孵化；8楼为品牌集群办公空间，促进资源协同创新。

　　“我们以数据反哺为核心，让市场需求直接驱动生产。”丰泽城建集团党委副书记魏诗尧介绍，依托各楼层功能和智能系统，产业园构建了“从市场需求出发，再回归市场”的柔性生产闭环。“比如AI软件使日设计量从3-5款飙升至100款，直播测款数据实时指导生产，彻底告别了传统‘盲目铺货’模式。”

　　为推动“服装出海”拓展海外市场，园区还引入跨境电商公共服务平台，推出“童装出海”栏目，从品牌注册服务，到供应链选品、拼柜物流，再到海外仓储等提供全流程的专业支持。

　　“产业园不是简单物理聚集，而是生态重构。”丰泽区商务局相关负责人表示，希望通过产业园将全区的童装产业串联起来，进一步整合品牌设计、新型面料研发、供应链管理、市场营销、跨境电商五大板块，让童装从“制造”走向“智造”。下一步，将围绕留商、招商、安商工作，重点完成招商与资源整合，吸引优质童装企业、设计师、服务商入驻，形成产业生态，再次擦亮丰泽“中国童装名城”名片。

科立讯通信：研发驱动 铸就专业通信“智”高点

　　位于海西电子信息产业育成基地的福建科立讯通信公司生产车间内，SMT部经理任占胜正带领团队有序推进数字贴片生产。锡膏印刷、表面贴装、回流焊接等环节环环相扣，产线全马力运转，一派繁忙景象。“引入智能化生产线后，生产速度、精度和产能均显著提升，其中产能较传统生产线增长了3至4倍，产品适用性也同步优化。”任占胜介绍道。

　　作为丰泽区重点企业，科立讯自2011年成立以来，已在专业无线通信领域深耕十余年，实现了从初创企业到全球领先的专业无线通信系统解决方案供应商的跨越式发展。

　　这一转型离不开持续的创新驱动。公司研发负责人表示：“我们通过加大研发投入和深化产学研合作，不断突破智能化生产技术瓶颈，为全球用户提供高度定制化的解决方案。”目前，科立讯拥有一支超过120人的资深研发团队，近三年研发投入累计超亿元，并与泉州装备制造研究所、北京交通大学等多所高校及科研机构建立了紧密的合作关系。公司已构建4个研发中心，研发人员占比高达40%。通过推行“揭榜挂帅”机制，有效激发了团队创新活力，目前已获得发明专利70项、软件著作权262项，研发机构被认定为“省级企业技术中心”。

　　在产品方面，科立讯已形成以专业无线集群通信系统及终端、单警执法视音频记录系统等为主导的产品体系，年产能达120万台，产品远销全球100多个国家和地区，并积极参与多项国家及行业标准的制定。面对国际化进程中的文化差异与技术适配挑战，公司通过设立海外子公司和本土化团队，采取柔性市场策略。“例如，我们在国内设立海外营销中心，以实现快速响应和本地化服务，精准对接不同区域的需求。”该负责人补充道。

　　在全球化竞争与科技革新不断深化的背景下，科立讯通过持续加大研发投入、拓展产学研合作、激活内部创新机制，成功实现了企业战略升级，进一步巩固了其在全球专业通信领域的领先地位。

　　下阶段，丰泽区将结合制定“十五五”规划，进一步强化创新驱动与数字赋能，推动更多企业从“制造”迈向“智造”，加快产业基础高级化、产业链现代化，努力构建更具韧性、更富活力的现代产业体系，为城市核心区高质量发展注入持续动能。

原標題：收官“十四五” 邁向千億強區 | 豐澤：傳統產業轉型升級結碩果