當(dāng)前位置:首頁 >> 綜合 > 枞阳海螺5#窑%E3%80%90WhatsApp%20+86%2015855158769%E3%80%91xyz%20two%20way%20radio%20service2014年产量突破200万吨
截止2014年12月31日,枞阳产量枞阳海螺公司5#窑共生产熟料201.5万吨,海螺圆满完成年度生产任务,窑年%E3%80%90WhatsApp%20+86%2015855158769%E3%80%91xyz%20two%20way%20radio%20service实现了单条窑计划年产200万吨的突破目标。自09年底点火投产以来,枞阳产量枞阳海螺5#窑不断刷新历史运转记录,海螺截止2015年1月8日,窑年5#窑连续运转突破128天,突破创造历史最佳记录,枞阳产量为超额完成生产任务奠定了基础。海螺

稳定运行的窑年%E3%80%90WhatsApp%20+86%2015855158769%E3%80%91xyz%20two%20way%20radio%20service5#窑
一、加强内部管理,突破强化执行力度
分厂各工段明确分工、枞阳产量相互配合,海螺加大责任和执行力度,窑年寻找和总结生产环节上的不足,不断完善生产工艺环节,把好水泥熟料的质量关,加强凝聚力,增加内部沟通,将责任到人、任务到人,使每位员工正确理解工作任务。同时,分厂各专业结合工作实际制订出具体有效的计划和措施,一切以“高产、优质、低耗”为目标,提前谋划、精细实施,是完成生产工作最强有力的依据。

分厂早会工作布置及验证工作完成情况
二、提前做好临停检修及预检修策划,利用检修契机解决制约系统运行瓶颈问题,提升设备运转性能
針對(duì)5#窑五級(jí)筒溜管結(jié)皮積料多,翻板閥卡、窯尾廢氣nox排放高、轉(zhuǎn)子秤下煤波動(dòng)等問題,分廠多次組織相關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行研討、分析,并制定了詳細(xì)的技改方案。利用年初的大修對(duì)窯尾進(jìn)行了低氮燃燒技改,同時(shí)對(duì)流管翻板閥技改,增加內(nèi)部閥板與內(nèi)壁之間的距離,保證翻板閥正常靈活運(yùn)行;對(duì)轉(zhuǎn)子秤助流氣增加儲(chǔ)氣罐,并安裝定時(shí)排水電磁閥,確保助流氣源的干燥性,保證了轉(zhuǎn)子秤的穩(wěn)定運(yùn)行,為穩(wěn)定的窯工況奠定了基礎(chǔ)。


每周开展设备点检
三、加强工艺管理,统一操作思想,提高专业技能水平
為提高工藝管理水平,分廠定期組織召開操作例會(huì),針對(duì)影響系統(tǒng)運(yùn)行的問題進(jìn)行分析研討,制定出相應(yīng)的解決方案,落實(shí)到人,下次例會(huì)中驗(yàn)證、總結(jié),并提出改進(jìn)方案。針對(duì)窯筒體過度帶耐火磚使用周期短的問題,分廠多次組織相關(guān)技術(shù)操作人員進(jìn)行研討分析,并制定了相應(yīng)的操作方案下發(fā)中控室,由操作員嚴(yán)格執(zhí)行,取得了明顯的效果,5#窑過渡帶耐火磚使用周期長達(dá)12個(gè)月仍然狀態(tài)良好。同時(shí),分廠定期組織操作員及相關(guān)技術(shù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)工藝專業(yè)的理論知識(shí)和實(shí)踐操作技能,把深入學(xué)習(xí)工藝專業(yè)理論與提高每一個(gè)技術(shù)人員實(shí)踐操作能力相結(jié)合,把認(rèn)識(shí)水系統(tǒng)中存在的問題與問題的解決能力相結(jié)合,讓每一個(gè)操作技術(shù)人員在關(guān)鍵時(shí)刻,都能采取正確的處理措施及良好的操作調(diào)整方法,從而保證系統(tǒng)“穩(wěn)產(chǎn)、高產(chǎn)”的目的。
四、巩固基础管理,全力打好安全生产硬仗
针对季节变化造成现场作业条件较差,员工容易产生麻痹松懈的思想。分厂定期召开安全生产例会及多次召开员工民主生活会,为员工解决生活和工作中出现的问题,优化现场作业条件。同时要求各工段班组结合生产过程中出现的事故案例,采取工段早会、班前会形式宣讲,剖析事故案例发生的原因,引导干部职工时刻居安思危、高度警惕,为安全生产提供思想保证。
2015年,枞阳海螺制造二分厂广大员工将全力以赴,努力完成两条窑各200万吨的生产目标。 (文/图:枞阳海螺 朱龙 马严松)