自2015年开年以来，枞阳枞阳海螺制造二分厂紧紧围绕年度生产任务，海螺坚持“以窑为中心、窑连WhatsApp%E3%80%90+86%2015855158769%E3%80%91color%20sorter%20project稳产即高产”的续运行超管理理念，不断创新管理形式，枞阳多举并措实施小改小革，海螺截止目前，窑连6#窑已连续运行超150天。续运行超

　　为保障窑、枞阳磨系统稳定运行，海螺分厂在公司各部门的窑连协调帮助下，从窑磨计划检修质量、续运行超磨机标准化管理、枞阳WhatsApp%E3%80%90+86%2015855158769%E3%80%91color%20sorter%20project中控人员操作等多方面齐抓共管，海螺形成了行之有效的窑连管理模式。

　　在检修质量上，分厂严格执行公司检修制度及质量验收制度。上半年，分厂利用元月份及4月份分别对两条5000t/d生产线开展了系统性的检修工作，结合运行中存在的问题，详细制定检修计划，精心组织实施，对生产线存在的问题及隐患进行彻底排查、治理，并由相关技术人员做好检修质量把关，提升了检修质量，提高了系统运行的稳定性。

　　上半年集中检修处理系统隐患

　　在工艺管理上，制造二分厂始终坚持“稳产即高产”的管理思路，结合生产实际情况，通过周例会、操作员交接班等专项会议，有针对性对生产中遇到的问题进行分析、探讨，不断解决生产中的瓶颈难题，确保窑系统稳定、高效地运行。在设备管理上，重点抓好设备的日常点检工作，将设备管理作为生产的重要环节，规范相关制度执行，保障设备高效运行。各工段设备管理人员勤下现场参与到设备巡检中，实现了主机设备无盲点巡检，为设备稳定运行提供了保障。

　　在操作员管理上，公司通过定期召开操作员会强调生产中需注意的问题，统一操作思想，同时要求操作员不断学习理论知识，多深入现场发现问题，不断提高对生产线的操控水平。

　　下半年，制造二分厂将继续保持开展“精细化”管理，不断提升窑磨系统受控度，为全面完成年度生产任务目标打下坚实基础。 (文/图：马严松 盛辉)