中国农业银行董事长谷澍WhatsApp%E3%80%90+86%2015855158769%E3%80%91miami%20football%20jersey：提升科创金融服务效能 仍面临三大堵点和瓶颈

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面对依然较多的中国堵点、瓶颈，农业能仍金融服务体系如何精准发力，银行WhatsApp%E3%80%90+86%2015855158769%E3%80%91miami%20football%20jersey更好服务科技创新？董事大堵点和

6月8日，第十四届陆家嘴论坛在上海拉开帷幕。长谷创金在下午举行的澍提升科“构建更好支持科技创新的金融服务体系”大会上，中国农业银行董事长谷澍围绕上述问题分享了自己的融服思考。

“近年来，面临国内银行业针对科创企业‘两高一轻’（高技术、瓶颈高风险、中国轻资产）的农业能仍WhatsApp%E3%80%90+86%2015855158769%E3%80%91miami%20football%20jersey特点，创新完善科创金融服务体系，银行不断强化科创金融供给。董事大堵点和当前银行科创方面的长谷创金金融服务已经走上了快车道，但和实际金融需求相比，澍提升科科创金融供给仍然较为短缺，进一步提升服务效能，还面临一些堵点和瓶颈。”谷澍说，具体来看主要表现为三个方面。

第一，科技创新本身日新月异，不断催化出一些新业态和新企业。银行业始终处在追赶的状态，需要快速迭代更新这个领域相关服务的知识储备和专业能力。第二，商业银行天生比较审慎，这种审慎的风险偏好和科技创新高风险之间存在错位，特别是种子期、初创期的科创企业融资本身有高风险、高收益的特点，而传统的信贷服务面对这种特点的融资介入较难。第三，在进一步拓展科创金融，如何汇聚整合各方面力量，打造更完善科创金融服务生态方面，还需要加快推进。

“接下来如何进一步深化科创金融服务，结合农业银行在这方面的实践，有三点供大家参考。”谷澍说，一是要聚焦创新链和产业链深度融合，拉长做深金融服务链。创新链和产业链的深度融合，是引导和推动科技创新的重要引擎。做科技金融服务要紧紧围绕创新链和产业链深度融合，拉长做深金融服务链条，做好科技创新的全生命周期、全产业链条的服务。特别是要突出支持科技成果产业化，更好满足科创企业在不同发展阶段的资金需求。

二是完善科创金融专属服务体系，提高专业服务能力。“刚才讲到银行这种天生风险偏好和科创企业‘两高一轻’的特点有一些错位，这就需要银行打造一支高素质、专业化的人才团队，打造一套客户的评价准入和产品体系，让银行更懂科技、更懂客户，尽量缩小错位。最核心的要推动客户评价和信贷准入的方式，要从基于历史向面向未来转变，更多从技术进步、商业前景等维度衡量客户价值。”谷澍说。

三是共建科技金融服务生态，做强联动合力。科创金融服务效能的提升，离不开跨领域、多层次的合作。中国农业银行在农业科技的创新实践中积极强化和各级科技主管部门、农业科研院校深度合作，取得了很好的效果。在种业研发、农业机械装备创新等，提供了比较精准专业的金融服务，受到了客户的欢迎。

“在各个领域的科技创新中，银行业只是一个方面，还需要大家一起努力形成合力。比如在知识产权价值评估交易、科创数据的共享方面，都有很多工作需要做，急需非银行专业机构、部门和银行业一起合作，共同打造服务科技创新的良好生态。”谷澍说。

据介绍，截至目前中国农业银行服务科创企业总量5.3万户，投放科创企业贷款余额1.5万亿元。

（文章来源：大河财立方）

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