1月13日下午15:30，枞阳枞阳海螺制造二分厂基层管理人员集中述职考评在二楼培训教室举行，海螺考评由分厂领导高小平主持，制造%E3%80%90WhatsApp%20+86%2015855158769%E3%80%9120%20mile%20two%20way%20radio分厂其他分管领导，分厂保全处、开展考评办公室等职能处室管理人员参加了本次考评。基层集中
述职考评现场
此次述职考评是管理按照公司考评方案要求，旨在以加强对标管理和创建“五型班组”建设作为重点，述职考评取得了预期的枞阳效果：一是述职人员准备充分，对2014年全年工作进行了全面总结，海螺%E3%80%90WhatsApp%20+86%2015855158769%E3%80%9120%20mile%20two%20way%20radio查找存在问题，制造分管领导提出改进措施；二是分厂述职人员认真客观，述职报告内容清晰、开展考评简明扼要，基层集中认真对照公司对标管理实施情况，管理高质量地完成了述职任务；三是集中述职是一次相互学习交流的过程，交流经验做法，达到了互相学习、互相借鉴的目的。
主管、工段长述职
述职考评结束后，分厂领导高小平提出要求：2014年各专业、工段取得了较好的业绩，但与公司及分厂期望目标还存在一定的差距，各工段专业管理人员要结合本次考评，积极行动，切实开展好2015年各项工作，为实现2015年年度目标任务而努力。 (文/图：枞阳海螺 夏芬)
